Stratēģijas izveide ir ļoti garš un rūpīgs uzdevums. Stratēģija pieder spēļu žanram, kur notiek liels skaits notikumu un ir iesaistīti daudzi varoņi. Stratēģijas ir ļoti grūti līdzsvarot, un tām ir jāpieliek milzīgas pūles, laiks un nauda. Spēļu veidošana ir smags darbs, bieži neapmaksāts un demotivējošs.
Instrukcijas
1. solis
Plāns. Pirms darba uzsākšanas ir ļoti svarīgi būt pārdomātam plānam. Kādu projektu vēlaties veikt, kā, ar kādu “instrumentu” palīdzību, kas ir vajadzīgs, kas vajadzīgs? Tikai pēc detalizētas tāmes veikšanas jūs varēsiet doties tālāk.
2. solis
Padomājiet par "atskaites punktu sarakstu" - priekšmetiem, kas veido jūsu spēli (piemēram: a - izvēlieties motoru, b - izveidojiet nepieciešamos modeļus utt.). Sarakstam jābūt detalizētam, norādot katru nepieciešamo modeli vai melodiju. Tagad jūs varat vizuāli novērtēt, cik daudz darba vēl ir atlicis.
3. solis
Pamatu. Jums ir jānāk klajā ar sistēmu, lai katrs cilvēks, kas pievienojas komandai, skaidri saprastu, ko tieši jūs darīsit. Kā rāda prakse, katrs cilvēks idejas saprot savā veidā. Lai to izdarītu, uzrakstiet koncepciju un dizaina dokumentu.
4. solis
Izvēlieties programmēšanas valodu vai konstruktoru, bet izvēlieties nevis to, kuru jums iesaka jūsu paziņas, bet gan to, kuru jūs zināt, kā rīkoties. Labāk ir rakstīt spēli ar zināmu motoru, nevis jaudīgāku motoru, kas jāiemācās no nulles. Konstruktori nav panaceja. Jums arī tie ir jāizpēta, jāizprot dokumentācija, jāapmeklē forumi un jāizlasa rokasgrāmatas.
5. solis
Komanda. Ja jūs pats to nevarat izdarīt un vēlaties projektu padarīt nedaudz ātrāku, jums ir nepieciešama komanda. Jūs varēsiet interesēt cilvēkus vai nu par sava darba rezultātiem, vai ar naudu. Ja līdz komandas salikšanai neko neesat izdarījis, tad nevienu neatradīsit. Ja jums ir nauda, sazinieties ar ārštata darbiniekiem.
6. solis
Demonstrācijas versija. Pēc demonstrācijas izveidošanas pārtrauciet darbu uz pāris nedēļām / mēnešiem. Noķeriet kļūdas, padomājiet, ko uzlabot un pārtaisīt, ko mainīt. Veikt izmaiņas.
7. solis
Tātad apkoposim. Lai izveidotu stratēģiju, jums ir nepieciešamas tieši trīs lietas: līderis, kurš pieņem lēmumus, vada komandu un veic lauvas darbu; komanda - sastāv no cilvēkiem, kuri vai nu veic savu darba daļu labāk nekā jebkurš cits, vai kurus nevar aizstāt; resursi - laiks un nauda.
